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進入不惑之年的周榮光，1998年開始從事農資行業，學政治出身的他原來曾經是吉林省松原市下屬的某鎮政府的黨委組織委員。從政到從商的角色轉變，最終成就了一名在地方上響當當的農資企業家，周榮光的創業史如同他的名字一樣，在當地成為很“榮光的事”。

　　放棄“鐵飯碗”

　　上世紀八十年代末，周榮光大學畢業后被國家分配到前郭縣下屬某鎮的鎮政府，從事著思想政治工作。那個年代，能夠進入政府部門工作是一種榮譽，然而1998年，在政府工作近十年的周榮光馬上就要被提拔的時刻，在家人、朋友和同事的不解和惋惜的目光中，在眾人的唏噓聲中，周榮光毅然辭去了令許多人羨慕的“鐵飯碗”，下海開始自己的艱難創業歷程。周圍許多人對于周榮光的抉擇很不理解，甚至有人說他不碰南墻不回頭，遲早還會回到政府的。但周榮光始終認為，有得必有失，放棄也是一種選擇。據周榮光講，當時下海經商也是頂著來自各方面的巨大精神壓力，其中包括家人和外界的。下海之初，對自己的將來曾經迷茫過，但他始終堅信自己的能力，也相信努力付出總會拓開自己的一片天。

　　農資行業對于周榮光來說，是一個陌生的行業。雖然在政府工作期間他一直和農村、農民打交道，但他所從事的是思想政治工作。周榮光說，自己之所以選擇農資行業，是因為長山有兩個化肥廠，自己曾經有過接觸。自己想著農民就得種地，種地就必須要用化肥，這是農民離不開的，比較長遠，有前景。

　　創業之初，周榮光自己只有8000元錢，做農資行業的人都知道，這8000元能干什么，一噸尿素的價格也要近2000元，沒辦法，要實現自己的目標就必須克服困難，周榮光開始籌措資金，他憑借自身信譽和多年牢不可破的關系，托朋友從銀行貸款52萬，開始了自己創業歷程。第一年，周榮光用從銀行貸款來的52萬元，發了兩車嘉吉二銨、一車45％含量的復合肥，這就花去30多萬，然后又買了120噸尿素，周榮光自己的事業這樣便開始了。第一年的經營業績讓周榮光看到了希望，同時也堅定了自己的目標與信心，經過幾年的不懈努力，資產額也已從創業之初8000元上升為千萬元。

　　機遇要靠自己爭取

　　2000年，對于周榮光的事業來說是個轉折點。算上這一年，周榮光從事農資經營也只有兩年的時間，對于既無經營經驗，經濟實力也一般的周榮光來說，代理大公司的名牌產品可以說是難上加難的事情。周榮光深知做化肥生意，如果沒有一個好產品，這樣的生意是很難長久地維持下去的，沒有大企業愿意找自己代理，那我們就必須尋找另外一條出路。

　　周榮光是一個善于思考，很有想法的人。在對當地化肥需求狀況深入調研以后，周榮光決定把國產二銨作為自己的主打經營產品，此時又恰逢宏福公司來前郭市場謀求合作，周榮光認為這正是上天賜予他的一次絕好時機。盡管在東北，國產二銨市場所占的份額很小，還處于啟蒙發展階段，很難與進口二銨抗衡，而此時的貴州宏福公司的發展也是處于萌芽階段，產品剛剛投放東北市場，不占據任何地利、人和的周榮光在對宏福公司實地考察以后認為，二銨屬于資源性產品，宏福屬于國家大型企業又地處磷資源十分豐富的貴州，一定會有良好的發展前景，決定與宏福進行合作。

　　近幾年，國產二銨在農民心目中的認可度與日俱增，周榮光農資公司的宏福二銨也在前郭的銷量穩步增長，從最初的幾十噸發展到現在的5000余噸，在銷量遞增的同時，他與宏福公司的經營模式也在發展中不斷創新，今年周榮光大膽改革，與宏福公司聯手實施了訂單農業。

　　隨著經營規模的不斷擴大，周榮光也已經開始了自己的網絡建設，目前，周榮光已經在前郭縣建立20多個“百噸村”，今年，打算將“百噸村”數量突破50個，過硬的產品、良好的信譽已逐漸被當地農民認可，一些化肥大企業也紛紛登門尋求合作。今年，周榮光的肥料銷量已突破１６０００噸大關。