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　　隨風而起的復合肥價格戰、一擁而上的服務戰和產品及營銷模式的嚴重同質化，使復合肥遭遇前所未有的發展“瓶頸”，甚至可能遭遇被農民拋棄的“淪陷”！

　　“國外什么好東西一到中國市場就變味！高塔成‘賣點’簡直是中國農資市場的特色，造粒方式也能‘炒作’簡直是中國農資市場的悲哀。”但，這是現實。配肥本來挺好，氮磷鉀的混合配肥很方便，省時、省力，不需要再造粒，甚至不需要固化。但是，市場超強的“復制”能力，讓正規廠家只能不停地變換方式和打法，借助人為設置的門檻，在產品的外在形式上做文章。

　　有人說，復合肥就是這樣：“想說愛你”還不太容易，假的太多。應當說，市場監管的部門不少，職權越分越細，部門越來越多，但監管的效果并不理想。政策的脫節與各司掌部門的責權分立，讓市場行為成為主要糾偏方式。無奈的是，市場本身就存在“軟肋”，市場為主體的糾偏，脆弱而乏力。

　　但是，我們不能用別人的錯誤懲罰自己。“概念戰”不是救命稻草，也無法解救復合肥的信任危機。我們需要搞清的只是一個概念，化肥究竟是做農民增收的“推手”還是“殺手”？既然要還利于民，就不要和農民朋友“捉迷藏”，他們要的不過是簡單和明白的消費。

　　如果不為“掩人耳目”，根本無須走“概念肥”之路。這不是生存原則而是一個生存底線的問題，否則，復合肥早晚要像無數前車之鑒闡述的簡單道理一樣——被農民朋友所拋棄。從這個意義上說，無論市場的糾偏能力有效與否，我們都必須走真實的路，否則復合肥就意味著“淪陷”。

　　讓花樣翻新的所謂“賣點”盡早退市吧！