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　　近日，筆者隨某農資企業到基層采訪，了解到一樁頗為另類的為農民提供“科技服務”的新聞：在東北某地，一家化肥生產企業打著"科技講座"的旗號，邀請農民參加，講座后大擺筵席，把農民都灌得暈暈乎乎，然后將他們帶到經銷商門店，“指導”購肥。筆者聽罷這則“新聞”的第一反應是：這種化肥的質量、施用效果以及給農民帶來的“效益”都不能不讓人懷疑，“天下沒有免費的午餐”呵！

　　筆者了解到，農資企業在實施過程中變了“味”的科技服務，絕不止上述一例。這種流于形式，“掛羊頭賣狗肉”，以“迷糊”農民為手段，以兜售“私貨”為目的所謂“科技服務”，對于農民來說是一種“不祥之兆”，因為“暈暈乎乎”的購買行為是談不上理智的；對于生產企業來說是一種“病重”跡象，因為用歪招邪招搞經營，往輕里說也是“慢性自殺”。

　　現在，農資市場的競爭已經發展為從量到質、從服務到品牌的綜合性競爭。農資企業并不是單純的推銷自己產品，更是在推銷有特色的服務，真正讓農民感到購買農資“物超所值”，農民才能用“血汗錢”為你的產品和企業“投票”。因此，農資生產經營企業要想在市場上站住腳，并想做大、做強，就只有時時為農，事事為農，實實在在為農民服務。畢竟，現在農資市場是買方市場，農民終將決定農資企業的興衰存亡。

　　正像一家化肥生產企業的銷售負責人所說，服務工作并非是一朝一夕的事，它是需要一個長期的過程，才能得到農民的認可和贊同；服務工作不要停留在口號上，或者搞花架子，而是應該腳踏實地，從一點一滴做起，讓農民真正享受到服務所帶來的實惠與快樂。

　　是的，為農服務，就要多來真招、實招，少來假招、虛招，別來那些歪招、邪招！