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    尹濤說：'我們今年將在全國建設(shè)600個(gè)農(nóng)資連鎖終端，在這些終端中，除了售賣四方集團(tuán)的產(chǎn)品外，還將出售農(nóng)村所需要的商品。目前，該連鎖工程在安徽本省布點(diǎn)80多個(gè)。這些連鎖店將把四方集團(tuán)的每一個(gè)產(chǎn)品銷售到千家萬戶，而正是這些商業(yè)化模式將促進(jìn)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略實(shí)施。'

    據(jù)尹濤介紹，從1998年起，四方集團(tuán)就著手自建產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)過多年的經(jīng)營，該公司利用其良好的品牌形象，通過區(qū)域經(jīng)銷制度（范圍包括北到東北三省，南到廣州、福建，西到新疆、甘肅），目前在全國26個(gè)省市已經(jīng)建立起比較完善的銷售網(wǎng)絡(luò)。安徽所有的縣市都被其網(wǎng)絡(luò)覆蓋。近年來，四方集團(tuán)不斷對(duì)這些銷售渠道進(jìn)行改造，未來將打造全新的直營店和加盟店。

    新的商品流通載體對(duì)于四方集團(tuán)未來發(fā)展有著不同尋常的意義。首先可以減少物流成本，保證企業(yè)利潤最大化。在新的載體內(nèi)，四方集團(tuán)的物流完全可以獨(dú)立出來，不僅負(fù)責(zé)為該公司的原輔材料和產(chǎn)品的儲(chǔ)存和運(yùn)輸服務(wù)，也可以接外面的'單'，實(shí)現(xiàn)物流的市場化；其次，利用政策上的新契機(jī)，改造自身的網(wǎng)絡(luò)，讓其更好地為自己的產(chǎn)品提供穩(wěn)定的銷售渠道，也可以為全國的'萬村千鄉(xiāng)工程'順利執(zhí)行提供便利；再次，新的載體不僅可以進(jìn)一步提升四方集團(tuán)的品牌形象，也可以一定程度上杜絕農(nóng)村農(nóng)資市場上假冒偽劣，維護(hù)農(nóng)民的權(quán)益。

    '四方集團(tuán)為什么會(huì)進(jìn)入到商業(yè)模式？那是因?yàn)槲覀兛吹搅私ㄔO(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村所蘊(yùn)藏的巨大商機(jī)。'尹濤說，隨著中國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)村消費(fèi)將呈現(xiàn)城市消費(fèi)的梯度轉(zhuǎn)移，因此農(nóng)村商品流通體系將從小作坊式流通到現(xiàn)代商業(yè)流通體系過渡。現(xiàn)代商業(yè)流通有連鎖化運(yùn)營、物流配送、品牌統(tǒng)一等特點(diǎn)，同樣隨著農(nóng)村商業(yè)模式的改變，該商品消費(fèi)也將呈現(xiàn)出不同的特征和商機(jī)，其中最誘人的商機(jī)就是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料領(lǐng)域?qū)⑾蚱放苹�、連鎖化和職業(yè)化邁步，未來農(nóng)資領(lǐng)域需要的是'農(nóng)資配送物流化、農(nóng)技培訓(xùn)專業(yè)化、農(nóng)資經(jīng)營品牌化'。

    '誰都知道，每年農(nóng)資市場有著數(shù)千億元的消費(fèi)額。因此，我們決定挺進(jìn)下游，分割蛋糕。'尹濤說，由于四方集團(tuán)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料領(lǐng)域生產(chǎn)已經(jīng)有近50年歷史，'紅四方'品牌也家喻戶曉，因此在建設(shè)農(nóng)資連鎖終端上具有較強(qiáng)的優(yōu)勢，目前四方集團(tuán)已經(jīng)聯(lián)手安徽隆平高科種業(yè)有限公司在全國推行隆平紅四方農(nóng)技培訓(xùn)工程。

    尹濤說，隨著紅四方農(nóng)村連鎖終端的聯(lián)網(wǎng)成功，他們將根據(jù)各地土質(zhì)的配方來測算化肥的配方，結(jié)果可能是紅四方為中國某個(gè)鄉(xiāng)村而生產(chǎn)出'一村一肥、一鄉(xiāng)一肥'。屆時(shí)，'紅四方'將成為中國最具有活力的農(nóng)資企業(yè)之一。