關鍵詞：鉀肥
2017年即將過去，回顧這一年的鉀肥市場，依然充滿坎坷。“十九大”定位中國進入“新時代”，鉀肥也隨之迎來“新時代”，作為鉀肥人，面對行業發展瓶頸，我們必須開啟新的可持續發展模式。
中國化工學會化肥專業委員會、鉀鹽(肥)與中微肥產業聯盟秘書長亓昭英預估，2017年我國鉀肥總產量為635萬噸K2O，相當于1059萬噸KCl(折)(扣除重復量)，比2016年的563萬噸K2O增長12.9%。其中青海鹽湖、藏格控股和國投羅鉀產量之和占總產量81.4%;青海鹽湖和藏格占總氯化鉀的89%，國投羅鉀占總資源型硫酸鉀產量65%。“從完全依賴進口到自給率提高到50%左右，我國鉀鹽(肥)行業歷經60多年的風雨磨煉，在一次次破冰拓荒中由小變大，由弱變強。”亓昭英說。
但是困難和挑戰也接踵而來。在產能過剩、經營條件放寬、政府優惠取消、物流變革、農產品低價以及鉀肥價格持續走跌等經濟大環境下，2017年鉀肥市場的競爭更加激烈。對于加工生產企業來說，環保嚴查使得化肥企業開工受限，復合肥開工率的下降，影響鉀肥的需求。
亓昭英透露，環保部正在組織對化肥工業——氮肥、磷肥、鉀肥、復合肥污染源源強核算的技術指南標準，該標準適用于化肥工業廢水、廢氣、噪聲、固體廢棄物源強核算，意味環保對鉀肥生產過程將越來越嚴格。
面對挑戰，鉀肥企業如何更好地活下去?
亓昭英說，一是要認清形勢，必須抓住當前需求側消費結構升級、供給側改革形勢，積極探索中國特色的鉀鹽(肥)產業鏈整合模式。比如探索“在線化+金融化”全程閉環B2B模式，從在線議價到最后支付結算(大額)全程閉環，實現銀行端供應鏈金融融資支付交易模式。二要樹立理念，現代鉀鹽(肥)企業競爭是產品的競爭和產業鏈的競爭，讓專業的人做專業的事。三要立刻行動，加快產品產業鏈整合落地，融入需求側消費鏈中，更好地參與全國、全球競爭。
“到加拿大、俄羅斯、哈薩克斯坦、老撾、剛果(布)、泰國等鉀資源豐而富的國家‘拿取’鉀資源為我國所有，這是利在當今功在千秋的大事，國家一直以來非常重視。目前，我國在境外的鉀肥項目共有11個國家33個項目，其中加拿大的鉀肥項目競爭力最強。”亓昭英呼吁，一定要有清醒的認識，趁著目前國產50%自給率的大好時機，建議國家和大型央企加大境外鉀肥基地布局和推進建設速度，對接現有境外鉀肥基地項目。
談到對明年市場形勢的研判，亓昭英預測，2018年我國鉀肥產量在1000萬噸左右，穩定在2017年的水平。國產量在沒有較明顯的回落之前，價格會繼續回升，但幅度有限，估計在2018年的氯化鉀價格會在230~280美元/噸。
