日前，肥料供給側改革調研組走進黑龍江。調研組通過深入肥料需求端，了解到肥料流通、使用環節存在的癥結，傾聽了農民的心聲并歸納總結，有助于未來肥料供給側有的放矢地推進結構性改革。這是調研組從倍豐農業生產資料集團有限公司（以下簡稱倍豐集團）、黑龍江北大荒集團（以下簡稱北大荒）等黑龍江農業龍頭企業得到的信息。
北大荒集團擁有農業生產遠程監控系統，調研組通過大屏幕實時觀看到各生產基地、育苗基地、曬場、飛機場的動態。感受到中國農業現代化進程中第一梯隊的實力。北大荒友誼農場是世界上最大的國營農場，擁有最先進的農機具，也是各類新型肥料的競賽場。可以說這里就是新型肥料的試驗場。對于當前肥料企業創新熱潮，農場負責人提出：改革不能讓農民買單。
北大荒的農民面臨的問題一是禁止焚燒秸稈，但秸稈還田后，因為低溫難以完全發酵，帶來各種土傳病害，并影響第二年播種，農民不愿意為環保買單。二是糧價不高，很多新型肥料雖然能減少投入量，但價格高，算下來成本更高，種植收益降低，農民不接受。所以肥料供給側改革一定要讓農民增加收益，才能夠進進行下去。
據了解，友誼農場也有肥料研發中心，正在嘗試增加有機農產品的種植面積，減少化學肥料施用量。
倍豐集團總經理助理齊協力介紹：“農資流通企業處于產業鏈中，我們也嘗試過與生產企業一起投資建廠，涉足肥料生產環節，但困難不少。同樣，很多肥企也嘗試在黑龍江自建流通體系。目前來看，雙方的嘗試都沒有形成規模。我們認為大家要把自己的環節做得更好。”倍豐堅持把企業發展的重心放在農資，在各省級農資公司中，他們的農資經營是最有競爭力的。
肥料要改革，不僅要重生產上，還要重使用，倍豐的農化服務部完成了黑龍江300萬畝土地的測土工作，擁有這些地區多年的土壤數據，常為土肥站、農技站和企業提供參考數據。同時倍豐集團通過過與東北農大教授合作，在東北地區推廣寒地水稻最佳養分種植技術，能夠讓水稻增產10%。有了當地土壤數據和適宜的種植技術，才真正能將肥料的效果發揮出來。
截至目前，肥料供給側改革調研組已深入了十余個省的十多家骨干肥料企業進行調研。本次調研組重點是：傾聽肥料的流通和使用環節的聲音。因為改革不能閉門造車，只有了解需求端存在的問題，才能幫助肥料生產企業發力，淘汰落后產能，順應新的市場需求。
