文/湯菲菲
小編做了十年的尿素市場,最近突然不會分析尿素走向了,相信多數圈內好友也會有這樣的疑問?也對行情看不透?摸不準?廠家都反應成交減緩,怎奈第二天采購就好轉,往年旺季不旺,而今年用肥旺季真旺,原因為何?我將一一闡述如下:
淡儲變身雞肋 備肥方式已變
尿素80%的流向為農需,而說起農需我們不得不提--淡儲(也稱冬儲,歷年來影響意義大家自行腦補)按以往慣例,四季度商家為來年復合肥生產和農業用肥要提前儲備尿素,以保證春耕(消耗3-4月的產能)用肥順利進行。往年淡儲在國家政策的前提下,物流到位必定賺的盆滿缽滿。然而伴隨著尿素新增產能的不斷上馬,總產能屢創新高。在現貨供應充足的前提下,農需增長緩慢,尿素稀缺性弱化明顯;加之物流發達,尿素高價區域持續時間越來越短,商家基于風險與利潤,更多選擇短線操作(隨采隨用),加之淡旺季價差較大,儲肥風險加大,商家更多選擇不備肥以規避風險,由此可以看出淡儲的存在也就顯得無關緊要了。
備注:淡儲起源于2005年,時間為當年10月至次年3月,原則為企業儲備、銀行貸款、政府貼息、市場運作、自負盈虧、臺賬管理、公開招標。經過10年的發展,承儲企業幾乎覆蓋全國。承儲企業多以流通企業為主,兼顧大型化肥生產企業。另附淡儲歷年承儲數量
年度 | 承儲數量 | 備注 |
2004-2005 | 800萬噸,第一次605萬噸,第二次195萬噸 | 對尿素比例未做規定,只說以尿素、磷銨等高濃度肥為主 |
2005-2006 | 800萬噸 | 中標企業尿素淡儲量占總儲量的70%以上 |
2006-2007 | 800萬噸 | 尿素占70%以上,個別地區承儲企業適當調低尿素所占比例,不得低于淡儲化肥總量的50% |
2007-2008 | 800萬噸+200萬噸 | 27個淡儲區域。要求中標企業尿素淡儲量占比60%以上,新增200萬噸二銨、磷復肥等占一半以上 |
2008-2009 | 1100萬噸+100萬噸磷肥+400萬噸 | 尿素占比50%以上 |
2009-2010 | 1500萬噸+100萬磷肥 | 另有幾家企業參與了鉀肥淡儲,要求尿素占比50%以上。 |
2010-2011 | 1530萬噸+70萬噸磷肥 | 生產企業32家,生產企業和流通企業聯合中標12家。淡儲補貼時間延長至7個月,財政增加補貼金1.5億元要求尿素占比40%以上。 |
2011-2012 | 1095萬噸+505萬噸重新招標 | 尿素占比40%以上 |
2012-2013 | 1600萬噸 | 流通企業占41.5%,生產企業占14.6%,生產企業與流通企業的聯合體占43.9%;要求尿素占比40%以上。 |
2013-2014 | 225萬噸+70萬噸磷肥+505萬噸1 | 要求尿素占比70%以上,個別區域可稍低,但不低于50%。 |
2014-2015 | 承儲企業淡儲量在五萬噸及以下的無變化 | 淡儲量10-20萬噸以內的按20%的比例減承儲量,20萬噸以上的按25%的比例減量。 |
2015-2016 | 公開招標量為390.5 | 尿素原則上應占標的總量的40%以上,復合肥原則上不得超過標的總量的1/3 |
出口也是用肥淡季,消化尿素庫存的另一重要途徑,而提出口就不得不提印度招標,自2004年起,受印度加大肥料補貼力度、國內農業用肥需求增長影響,印度化肥進口量迅速增加中國尿素已經占到了印度尿素進口總量的40%以上。近十年來,印度共從國際市場采購尿素約4600萬噸,中國供應量高1200萬噸。然而中國尿素歷來物美價廉,而不是依賴于價格取勝,今年國際價格低迷,中國出口同等條件下,出口優勢不再明顯。由圖也能看出尿素出口數量大的月份多為第四季度,可見出口也對淡季庫存起到了重要分銷。