前期筆者曾呼吁，國內尿素生產企業在保證國內價格基本穩定和企業微利的情況下，把過剩的產能用于出口，通過“眾籌”在國際市場打價格戰，避免國內和出口同時虧損的局面，但市場的反饋令人失望：更多的人認為價格戰是最好的方式，甚至有部分企業認為可以通過低成本優勢擠垮其它高成本企業，提高行業的集中度，從而實現“壟斷”，做到一勞永逸。他們的夢想能得以實現嗎？筆者認為這個目標短期可以實現，但將面臨著更加嚴重的后果：尿素大量的進口。這個判斷相信會讓讀者大跌眼鏡：中國一直是尿素出口大國，怎么會變成進口呢？但這絕不是危言聳聽。甲醇同尿素的工藝和成本相似程度非常高，筆者就拿甲醇進行一次類比吧。
中國甲醇產能大約在8000萬噸/年，常年開工率不足60%。2016年之前進口量在500萬噸/年左右，2016年達歷史最高的880萬噸，而出口還不到5萬噸，預計今年進口量將增至1000萬噸，占國內總需求的20%，中國已經成為甲醇進口大國。中國大量進口甲醇的原因是國外氣頭成本低、質量好，這兩個優勢同樣體現在尿素上：按照當前美國天然氣期貨價格測算，其生產一噸尿素的天然氣原料成本不足人民幣500元；氣頭尿素縮二脲低于煤頭，質量也好于國內。那么，為什么中國會大量進口甲醇而出口尿素呢？筆者認為中國的化肥政策是造成這種反差的主要原因：2016年之前，中國化肥生產企業享受增值稅、鐵路運費、電價和天然氣價格的優惠，提高了中國尿素成本的競爭力。在甲醇和尿素成本具有高度相關的情況下，國際生產商在新上項目時，必然會優先考慮更加市場化的甲醇項目，以追求更強的贏利能力，從而遲滯了尿素項目的上馬，形成了前期中國大量進口甲醇和出口尿素的狀況。隨著中國對化肥優惠政策的取消，尿素必然成為國際生產商新的投資方向，正如我們看到的那樣，國際陸續新增產能將達到1000萬噸/年。可以預見，在不久的將來，中國尿素將重蹈甲醇的覆轍，首先失去的是國際市場，最終會大量進口。未來可能進口的區域是南方沿海、沿江地區：從中國尿素主產區到這些地區的運費普遍在200元/噸以上，甚至會高于進口的海運費，進口尿素更具有成本競爭力。
當面對即將到來的國際競爭的時候，國內那些自認為有成本優勢的企業還有優勢嗎？指望通過價格競爭實現一勞永逸的想法是不是坐井觀天？大膽地預測，中國尿素產能淘汰得越快，國際尿素新增產能上馬得越快。當前是中國尿素難得的一個戰略空檔期：國際市場短期之內還需要中國的產能，是休養生息、強身健體來迎接更大的挑戰還是拼得你死我活、等別人來坐享成果？結論不言自明。
孫子兵法云：兵者，危道也！上兵伐謀，其次伐交，其下攻城。戰爭不是目的，而是以戰促和。如果我們尿素行業還自信地把價格戰當做唯一的競爭手段，是不是已經落后于時代的潮流了？從煤炭到石油到二銨，國際、國內的大量事例都告訴我們價格戰并不能解決問題。中國尿素行業已經面臨嚴重的內憂外患：內，農業用量減少；外，出口市場逐步喪失，甚至進口！在階級矛盾（國內競爭）逐步讓位于民族矛盾（國際競爭）的情況下，假如尿素行業還是繼續奉行內戰內行、外戰外行的策略，那么螳螂捕蟬、黃雀在后，最終必然是覆巢無完卵！如果行業再不采取行動，那么相信在不久的將來，進口配額將會成為保護國內尿素的最后一道屏障：今年的進口配額為330萬噸，配額內進口暫定稅率為1%（超配額部分普通稅率為150%，最惠國稅率為50%）。
雖然尿素在夏種會有一波反彈，也希望廠商能抓住這次機會，但更長遠地看，最悲觀的時候還沒有到來。由甲醇和尿素的關系，突然想起《過秦論》里的一段話：秦人（甲醇）不暇自哀，而后人（尿素）哀之；后人哀之，而不鑒之，亦使后人而復哀后人也!真心希望行業能抱團取暖，應對即將到來的更大的挑戰。 （余雷）
