筆者這一年來參加了很多會議，參加完這么多會議，有一個深深的思考！我們舉辦的會議形式從哈爾濱到海南島都一個熊樣，我們的全國植保會、各個地方植保會都雷同的不想讓人參加(諾普信、海利爾等企業現在都懶得參加)，會議上主講的那些老師都是行業內的老面孔，一年能見上多少次，講的內容也都差不多。我們的會議都舉辦的如此傳統和雷同，那我們怎么能講課讓別人創新求變呢？倒是先把我們的會議創新求變了啊！
筆者比較喜歡歷史，深深贊同今天的歷史就是昨天的政治，今天的政治就是明天的歷史！這里扯一段題外話，歷史上搞政治改革的大部分都很慘，商鞅被車裂了，王安石被罷官了，后來還被寫入佞臣傳，還有在今天都臭名昭著的袁世凱，袁世凱臭名昭著可不僅僅在民國，在大清都是臭名昭著，原因就是他老想變革制度，他曾對外國記者說:中國的問題在于三千年所形成的一套制度不適合當今的形勢，所以要從財政政策，貨幣政策和法律三個層面改革我們的制度。他這番話在當時大逆不道，他主持了8年的清末新政，把正好朝廷官員得罪個遍，幾乎是全體朝臣請誅袁世凱，不殺他不足以平民憤，這就是改革的代價！
我們中國政治、經濟、文化三位一體，想改革任何一個層面，另外兩個方面都會反過來阻撓你，比如張改革政治，經濟和文化就會來制約，這也就不難明白前幾年轟轟烈烈的連鎖直營都失敗了，很多人都不甘心缺無可奈何，因為發現很多失敗的原因都不是農資方面的原因，是其他社會原因。
所以筆者認為在中國不要動不動妄談什么變革創新，存在即合理，著名的國學大師錢穆在他的《中國歷代政治體制改革》一書中強調，任何一項制度都有與他配套的社會背景存在，絕不是無緣無故憑空出來的。所以想在中國做任何變革創新的事情，那就是拔出蘿卜一個坑，牽出一大堆東西！
所以農資行業不太可能有太大的變革和創新，除非這個圈里的各位80%以上的失業了，換了一批新人進來。否則都是我們一群老人，用的都是沿襲十幾年、一二十年的老套路，還是新瓶裝舊酒，老一套東西，談不上創新變革！
所以不要在張嘴閉嘴談變革創新，那都是忽悠。
