關(guān)鍵詞：氯化鉀
轉(zhuǎn)眼間又是八月一，無數(shù)革命先烈英勇無畏的身姿還歷歷在目。如今雖已是和平年代，但是各行各業(yè)也都有著無數(shù)“最可愛的人”。氯化鉀市場里，誰是最可愛的人？
中國鉀肥生產(chǎn)始于1958年，當(dāng)年作為中國鉀肥工業(yè)的搖籃，察爾汗鉀肥廠(鹽湖鉀肥的前身)首先生產(chǎn)了953噸氯化鉀，填補了中國鉀肥的空白。據(jù)中國化肥網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，在近60年后的2015年，我國氯化鉀實物產(chǎn)量已達到800萬噸左右，鉀肥自給率達到50%略高，而在這里鹽湖鉀肥獨自便貢獻了540-550萬噸的產(chǎn)量。
所以，說鹽湖鉀肥就是保障國家農(nóng)業(yè)用鉀安全事業(yè)里最可愛的人，沒有人能夠反駁！沒有鹽湖鉀肥，所謂的“世界洼地”的進口價格也只會是海市蜃樓。當(dāng)然，羅鉀、藏格等所有致力于這項偉大事業(yè)的國產(chǎn)鉀生產(chǎn)商也都是最可愛的人。
談到此筆者“冒天下之大不韙”地提出：暫時還是不應(yīng)該完全放松氯化鉀出口。我們的自給率僅50%，我們的可溶性鉀資源少得可憐而固體鉀開發(fā)技術(shù)還沒有到完全成熟之時，我們的海外鉀肥生產(chǎn)基地尚未穩(wěn)定性回饋……
2007年到現(xiàn)在，這許多年來大部分倡議肥料出口松綁的人，其真正的目的是什么呢？還是不說了罷，說了傷感情，雖然其實那也是人之常情。筆者也不是說我們要堅決不出口氯化鉀，若固體鉀開發(fā)利用或是海外基地都能成為我國鉀肥可靠穩(wěn)定的來源，那么我們當(dāng)然可以放開出口。但明顯這不是能短時間內(nèi)、輕松地可以實現(xiàn)的，所以現(xiàn)在與其談出口，還不如搞改革。
若只從大方向上來說，其實很簡單，只有兩點--眼下和未來，即一方面想方設(shè)法保證國內(nèi)現(xiàn)有生產(chǎn)能力的基本穩(wěn)定，一方面千方百計地提高國內(nèi)鉀資源開發(fā)利用與境外基地建設(shè)。若要細(xì)化下去，那又是大學(xué)問了，這里筆者暫且只談眼下的幾個問題：
1，隨著近年來國家對化肥行業(yè)各種優(yōu)惠政策的逐漸取消，行業(yè)內(nèi)的競爭形勢也越來越嚴(yán)峻，尤其是最近兩年大環(huán)境不佳的局面下，氯化鉀價格的低迷已經(jīng)損傷了很多國產(chǎn)鉀廠家的生產(chǎn)積極性。盡管適當(dāng)?shù)摹靶菹ⅰ币部梢曌鲗Y源的保護，但是這樣畢竟也耽誤了我們發(fā)展的速度，而且更重要的是這種時候是不是更應(yīng)該注重科技轉(zhuǎn)化生產(chǎn)力和產(chǎn)能及資源結(jié)構(gòu)的調(diào)整呢？任何事業(yè)里，都不應(yīng)該有純粹的“休息”！不得不說，我們?nèi)狈ι蠈拥囊龑?dǎo)和主體自身的醒覺。
2，氯化鉀進口大合同的聯(lián)合談判機制已經(jīng)很多年了，這許多年來我們也差不多一直是世界鉀肥價格的洼地，但其實這種機制在這樣的勝利中所占的功勞到底有幾分，相信很多人心里都有不同的算盤。筆者不是說一定要完全改變這種模式，但起碼我們應(yīng)該更清楚地看到，甚至更多的人參與到，其實這樣更有利于用鉀安全與合理訂價。在信息化的年代，靠隱藏或拖延是不可能有效引導(dǎo)市場的。所謂信息化，在市場經(jīng)濟里不單單是各種信息戰(zhàn)，其實更高級的運用應(yīng)該是高度信息透明化導(dǎo)致的市場主體在產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)等方面的高級競爭。
總而言之，鉀肥雖小，但也是關(guān)系到江山社稷的重要事業(yè)之一。以鹽湖鉀肥為首的可愛的國產(chǎn)鉀人，當(dāng)奮發(fā)圖強，像偉大的人民解放軍戰(zhàn)士一樣鎮(zhèn)守住我們的農(nóng)業(yè)用鉀安全。又一年八一建軍節(jié)之際，筆者以此文獻給所有鉀肥事業(yè)里最可愛的人！
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