被稱為死亡之海的新疆羅布泊，原是我國第二大咸水湖，由于氣候變遷，早已干涸，只剩下大片翻著硬殼的鹽堿地，看不到一絲生命跡象，是真正的不毛之地。在這樣極端惡劣的環境下，一座有著先進環保理念的現代化鉀肥生產基地矗立在荒漠戈壁，這就是國投新疆羅布泊鉀鹽有限責任公司（以下簡稱“國投羅鉀”），既是我國兩大鉀肥生產企業之一，也是我國最大的硫酸鉀生產企業。
作為公司主抓技術的副總經理雷光元，從事硫酸鉀行業已20多年，既熟悉我國鉀鹽資源的分布情況，也親自研究過很多硫酸鉀生產方法及工藝，因此對硫酸鉀市場及產業有著獨到的見解。日前，雷光元接受了本報記者的采訪。
記者：目前國內外鉀鹽市場如何？是怎樣的產業格局？
雷光元：我國已探明的鉀鹽資源儲量僅占世界的2%，只在新疆、青海等地發現一些鉀鹽礦，鉀鹽資源匱乏。與此相反的是，我國鉀肥消費量已超過美國，成為世界上最大的鉀肥消費國，資源儲量與消費量形成巨大反差。
我國鉀鹽約95%的產品用于肥料，鉀肥是農業不可或缺的三大肥料之一，鉀肥主要有氯化鉀和硫酸鉀兩大種。目前國內大型鉀鹽礦只有國投羅鉀和青海鹽湖工業集團（以下簡稱“青海鹽湖”），青海鹽湖以氯化鉀產品為主，國投羅鉀則以硫酸鉀產品為主。
雖然我國鉀鹽資源嚴重不足，但全球鉀礦資源供大于求。早在上世紀八九十年代，德國就把硫酸鉀產品銷售到中國。現在全世界每年氯化鉀的消費量大約6000多萬噸，而我國氯化鉀消費量達1200萬噸。如果我國沒有自己的鉀鹽資源，如此大的需求量必將在國際談判中處于劣勢，就像印度沒有自己的鉀鹽資源，在鉀肥的國際談判中沒有任何余地，國際鉀肥公司出價多少只能被動接受。我國因為有國投羅鉀和青海鹽湖兩大鉀鹽企業支撐，在與國際鉀肥公司談判時有了更多的空間，鉀肥國際采購價比印度每噸低10美元至20美元。
國投羅鉀生產的硫酸鉀更為特殊，全球硫酸鉀產能并不大，每年大約只有550萬噸的產能，其中美國、智利、德國的產能分別是40萬噸、60萬噸、100萬噸，而羅布泊一地的產能就達到了140萬噸，這140萬噸產能又以國投羅鉀為主。
國家發改委曾經有“三個一”戰略，國內產能占消費量33%，中能、中化等貿易集團從國外進口量占33%，鼓勵國內企業到國外建廠帶來的產能占33%。但從目前情況看，國內產能比例已超過50%。如果我國鉀鹽礦過度開發，過早開采殆盡，對我國鉀鹽行業的可持續發展不利。
對此，工信部倡導鉀鹽企業不要盲目過度開采，不要大打價格戰，鼓勵鉀鹽企業“走出去”，同時倡導規模企業提高生產效率和資源利用率。為響應國家號召，國投羅鉀沒有上馬已規劃的二期項目。
記者：目前礦業形勢嚴峻，國投羅鉀都面臨哪些難題？
雷光元：現在礦業形勢非常嚴峻，但相對其他礦產品，硫酸鉀市場還算不錯，這與國家政策一直支持鉀肥產業有關。但現在情況發生了很大變化，特別對國投羅鉀，成本上升了一大塊，青海省的鉀肥資源稅還是每噸100多元，而國投羅鉀在新疆的鉀肥資源稅由每噸135元調高至400元，在新疆恐怕也只有國投羅鉀一家增加了資源稅，以國投羅鉀的產量計算相當于減少了4億元的利潤。
除此之外，鉀肥的鐵路運費也在增加，每噸增加了50元至60元；礦產資源補償費也在增加，每噸增加20多元。一路上升的各種費用，使硫酸鉀每噸成本上升了700多元。一方面硫酸鉀生產成本在上升，另一方面由于礦業形勢不好，礦產品價格都在下降，很多客戶持幣觀望，導致鉀肥價格也在下降。國投羅鉀由于技術水平領先，并已形成規模，雖然降低了利潤，但還不至于虧本。
硫酸鉀的產量雖然沒有氯化鉀產量大，但價格更高，而且不僅能提高經濟作物產量，還能提高作物品質。如果說氯化鉀是黑白電視機，那么硫酸鉀就相當于彩色電視機。正因為硫酸鉀的價格更高，所以有更多的企業開始進入硫酸鉀產業，有的盲目上馬硫酸鉀項目，或是購買氯化鉀加工成硫酸鉀，一股腦扎進來，結果造成項目上馬后沒有盈利。硫酸鉀的技術并沒有看似的那么簡單，其實還有更多、更深的技術工藝，比如國投羅鉀的技術工藝是針對羅布泊高溫等地質特點設計，如果工藝照搬到青海等地根本不適用。其他地方如果采用國投羅鉀的技術工藝，則需要進行相應的調整，否則項目即使上馬后也會出現問題。
在制作工藝上，國投羅鉀是自然提取硫酸鉀，不會造成污染，而有的企業生產硫酸鉀是用氯化鉀加工而成，因加入硫酸帶入重金屬，造成環境污染。因此，國投羅鉀一直在向國標委反映，企業應按兩個標準進行劃分，一類是資源型企業，比如國投羅鉀自然提取硫酸鉀；另一類是加工型企業，化工合成加工制作硫酸鉀。對應的，產品應按等級區別，不同等級產品對應不同價格，優質品要有更好的價格，其目的不是打壓國內企業，而是打破國外對硫酸鉀價格的壟斷。如果國內優質品很難提升價格，長此以往難以抗衡國外產品。在競爭方面，國外鉀肥企業抱團組成聯盟，價格降低時減產，價格升高時增加產量，他們的生產量僅是產能的70%，他們有能力生產更多的產品，但為了抬高價格，并不是滿負荷生產。國內一些大營銷公司也跟著國外公司跑，抬高價格。我清楚記得，2001年國內一經銷商說要抬高鉀肥價格，后來事實證明，他們真的做到了，而且抬高到他預先所說的價格，結果受損的還是農民的利益。
記者：國投羅鉀生產基地位于無人區的戈壁荒漠，環保工作進展如何？
雷光元：雖然國投羅鉀生產基地位于無人區的戈壁荒漠，但國投羅鉀從設備、工藝入手，實施了最嚴苛的環保舉措，而且設計之初就融入了環保理念，把脫硫、脫銷的技術水平做到了極限�；卦谏a過程中實時將各項環保指標傳輸到所在的巴州環保局，只有把環保工作做到極致，才能有這樣十足的信心。
不僅如此，國投羅鉀還自己提高了環保要求，比如鉀鹽試驗因生產量小，并不需要做環保立項，但國投羅鉀的試驗生產都嚴格按照環保要求進行。為降低局部粉塵，國投羅鉀投資1000多萬元增置設備。2013年，國投羅鉀為提高資源利用率，再投入6000多萬元做相關試驗，以更好地利用尾礦里的少量鉀資源。這個試驗將用3年左右的時間，如果試驗成功，將在現有120萬噸產能基礎上，再多回收20萬噸鉀資源，相當于增加了1/6的產能。
在產業升級方面，我一直想做“提鉀后再利用鈉鎂”項目，特別是再利用金屬鎂。國投羅鉀一開始不會做大規模的金屬鎂再利用項目，而是從一點一滴做起，步步為營，穩扎穩打，能滿足國內需求即可。
因羅布泊地處國家軍事禁區內，禁止國外設備和技術人員進入，所以國投羅鉀自主研發技術，我們研發的結晶器很有優勢，產能大，結晶粒度好，節能效果好。
記者：國投羅鉀近期、中長期的發展目標是什么？目前進展如何？
雷光元：現在國內硫酸鉀廠2萬噸的產能就算規模較大，而國投羅鉀一天就能生產5000噸鉀肥，2013年產能139萬噸，2014年140萬噸，2015年將實現產能150萬噸，產能巨大，這是近期的目標。
目前國投鉀鹽正在開發鉀鎂肥新品種，這個產品有很大爭議，還在繼續攻關中。我個人之所以堅持中長期做這個項目，是因為項目成功后可實現中低品位礦的綜合利用，利潤空間大。這樣，國投羅鉀能實現“高品位礦石生產硫酸鉀，低品位礦石生產鉀鎂肥及其他產品”的產品結構，而且改造后的項目既能生產鉀鎂肥，也能繼續生產硫酸鉀。
記者：鉀鹽作為國家急缺的礦產之一，您認為中國企業投資海外鉀鹽應關注哪些區域？
雷光元：哈薩克斯坦的鉀鹽資源非常好，儲量多達幾十億噸，如此大的資源儲量能保國內鉀肥消費100年。新疆羅布泊地區現有鉀鹽資源儲量2.1億噸，真正能拿出來的資源只有1.1億噸，而哈薩克斯坦能拿出來的鉀鹽資源多達30多億噸。如果我國完善東西鐵路線路，再建一條200多千米的鐵路線，在哈薩克斯坦建設鉀鹽礦，鉀礦資源的運輸將非常順暢。中國企業完全可以“走出去”到國外生產鉀肥，建設一條300萬噸至500萬噸、甚至是600萬噸的生產線，如此規模的產能相當國內一年鉀肥的消費量，不用再費勁與俄羅斯等國的鉀肥商談判。
針對企業“走出去”，國投領導層曾考察了全球諸多鉀鹽礦，北歐一個國家希望中國企業購買當地一個鉀鹽礦，該鉀鹽礦年產能1300萬噸，而且已經開始盈利。國投集團領導分析該礦賺錢還出售的原因，認為主要還是銷售出了問題。因為政治意識形態不同，該國更親近俄羅斯，和美國的關系并不協調，所以當時世界最大鉀肥市場的美國根本不進口他們一粒鉀肥，他們只能依靠中國市場，但2014年他們在中國也只銷售了30多萬噸，這意味著他們在美國和中國這兩大市場總共銷售了30多萬噸。此外，這家鉀鹽企業還一直深受國際三大鉀肥聯盟打壓，所以他們希望由中國企業經營，一是能大幅提升產量，二是有利于拓展中國市場。
如果中國企業到海外投資鉀鹽礦，上述兩個項目都是不錯的選擇。
如果從全球鉀鹽資源區域來看投資方向，個人認為不要去加拿大投資，加拿大是美國的盟友，美國出于自身能源戰略考量，不會同意加拿大把優質資源賣給中國。一家中國企業曾想收購加拿大的U礦，合同都簽了，但迫于美國方面的壓力，最終還是毀約了。
另外，中國企業也不適合到東亞地區投資鉀鹽，像泰國、老撾這些東亞國家雖然也有鉀鹽資源，但其鉀鹽礦石類型與加拿大、俄羅斯、北歐完全不同，后三者的礦石類型是鉀石鹽，而東亞地區的鉀鹽資源則以光鹵石的形式賦存，提取鉀鹽資源時光鹵石存在嚴重的環保問題，生產一噸鉀肥要排放大量鹵水。鹵水治理成本高，不回收則會導致大片農作物死亡，將面臨成本高或嚴重污染環境的兩難境地。
其他地區只剩下剛果（布）、澳大利亞和西亞等地區，這些地方有少量的鉀鹽資源，如果上馬10萬噸左右的生產線也會很掙錢，但這樣的規模比較適合私人企業，不適合國投這樣的大集團。
