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Interne中的供應鏈管理
更新時間:2004-2-2 20:04:14　 文章來源:中國農資網 瀏覽次數:11883

 
　　   
 
　　 SCM和Internet手牽手

　　目前，供應鏈管理(SCM)的分析對象正在從工廠、倉庫或公司轉向整個供應鏈。由于供應鏈通�？缭蕉鄠�企業，SCM特別強調跨企業協作的重要意義——這種協作就稱為供應鏈整合。但是，供應鏈整合需要一個連接著多企業高效率的信息系統，而互聯網可以滿足這個需求。供應鏈整合和互聯網之間的結合就是我們俗稱的“電子商業”。

　　一個企業能通過互聯網相聯的世界加強自己的競爭力，可以通過互聯網尋找到合作伙伴并充分利用集合資源，在共同的信息結構基礎上展開聯合業務。

　　信息網絡技術的飛速發展為實施新的制造概念和模式提供了更有效的手段。計算機、網絡化等信息技術對制造模式已經并將繼續產生全面而深刻的影響，針對用戶需求的多樣性和市場的多變性，新一代制造模式和管理方法將具有更快的響應速度和更好的柔性。因此，現代工業正在從以機器為特征的傳統技術時代向著以信息為特征的系統技術時代邁進。以知識為基礎、信息、網絡為環境、專項技術綜合應用為支撐的現代制造業將成為制造業未來的基本形式。 　　

    Internet帶來了好“嫁妝”

　　互聯網被視為20世紀最重要的一項技術創新，這是一種可以改變所有商業行為的技術。由于它在技術上有著無與倫比的優勢，因此所謂的“互聯網企業”比起那些技術落后的企業能夠運營得更快、更靈活、更準確。同時，“互聯網企業”還能以更低的價格提供更高質量的產品和服務。 　　

    可以確定的是，那些已經應用IT技術的大企業已經深深地扎根于互聯網。特別是那些“互聯網時代企業(IGCs)”，它們已經實現了對其5個關鍵部門的在線管理，這5個部門分別是人力資源部、供應商/合作伙伴業務處理部門、財政部門、采購以及客戶和供應鏈運營部門。例如：在Cisco系統公司的所有訂單中，85%以上都是在線上處理的，80%以上的服務咨詢是通過電子化處理的。據Cisco報道說，通過廣泛的應用互聯網技術，Cisco在3年里節省了15億美元。

　　即使對于那些非IT企業，實現在線運營也給他們帶來了巨大的好處。就如Caterpillar(一家重型機械設備制造公司)，由于廣泛應用了企業內部網，它的180多家供應商可以實時為標準化機器提供配件。

　　通過把已有的知識和新思想結合，企業可以加速其“互聯網化”的進程，并享受技術帶給它們的主要益處：即具備能夠迅速、經濟而有利可圖地創造出革新產品和服務的能力。

　　有誰對網絡不動心

　　在幾個可以從“互聯網化”獲得類似好處的行業中，則沒有表現出希望向“互聯網企業”轉變的濃厚興趣。根據調查，大多數重工業企業(包括汽車制造業、公共設施以及塑料和化工業)的轉變速度只有IT企業的一半，金融服務業(例如銀行業和保險業)轉變速度甚至更慢。

　　專家分析認為，這些企業不熱衷于網絡化的原因主要是：首先，向基? 
 
 
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