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中外運敦豪：快遞和物流業(yè)的贏家

更新時間:2004-2-2 19:52:40　文章來源:中國農(nóng)資網(wǎng) 瀏覽次數(shù):7389
來自中外運敦豪的數(shù)據(jù)顯示，2003年該公司憑借品牌整合、大舉投資以及創(chuàng)新的產(chǎn)品與服務，繼續(xù)保持了近年來35％~45％的高速增長，成為2003年中國快遞與物流市場的贏家。　　　　據(jù)分析，中外運敦豪2003年之所以能取得如此佳績，主要有四方面原因：　　　　一是品牌整合，凝聚更強大的綜合實力。2003年8月，中外運敦豪在北京舉行了DHL品牌整合發(fā)布會，正式啟用紅黃兩色的全新標識，并由德國郵政全球網(wǎng)絡（DeutschePostWorldNet）將敦豪環(huán)球快遞、丹沙海空運、德國郵政歐洲快遞統(tǒng)一整合在DHL品牌旗下。整合之后的DHL不僅保持了國際航空快遞領域的領先優(yōu)勢，更增強了提供貨運和物流解決方案的實力，成為業(yè)界最具實力的領導者。　　　　二是擴大投資，提升業(yè)務能力。2003年2月，DHL以5800萬美元購入中外運5％的股份，成為中外運最大的策略投資者，從而強化了DHL與中外運的戰(zhàn)略合作關系，鞏固了中外運敦豪在中國快遞與物流市場的戰(zhàn)略優(yōu)勢；2003年10月，DHL快遞又啟動了名為“提速中國”的戰(zhàn)略投資：計劃在未來5年內(nèi)，向中國市場新增投資2億美元。　　　　三是創(chuàng)新服務，滿足客戶潛在需求。2003年6月，中外運敦豪宣布由上海至香港的隔夜包機專線正式投入運營，使上海成為DHL亞洲航空網(wǎng)絡（DHLAsianAirNetwork）的新成員。為滿足市場環(huán)境的不斷變化和客戶潛在需求的日益提高，中外運敦豪及時推出了“DHL網(wǎng)上發(fā)件”（DHLWebShipping）與“DHL短信跟蹤”（DHLSMSTracking），DHL也因此榮獲了2003年亞洲年度2次最佳快遞及郵件營運商獎和IT技術創(chuàng)新大獎。　　　　四是擴展網(wǎng)絡。2003年9月至12月，中外運敦豪先后在太原、呼和浩特、佛山、昆山、濟南、常州、昆明、南寧、煙臺、紹興、臺州等11個城市開設了分公司，其分公司數(shù)量由2002年的39家增至50家。50個分公司和遍及全國318個城市的服務網(wǎng)絡，成為支持中外運敦豪2003年業(yè)務實現(xiàn)強勁增長的重要因素。中外運敦豪董事總經(jīng)理吳東明先生表示，50家分公司網(wǎng)絡布局的全部完成，是中外運敦豪市場戰(zhàn)略中的一個重要步驟，它不僅使公司在中國市場已有的領先優(yōu)勢更上一層樓，也使公司的業(yè)務覆蓋能力得到了極大的提升。

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