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| 國內(nèi)化肥市場每日走勢評述 |
| 國內(nèi)尿素市場動態(tài)簡報 |
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| 江蘇省農(nóng)資市場供應儲備情況 http://egbuddhist.com 2005-3-9 13:45:37 瀏覽： |
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| 一、江蘇農(nóng)資供求情況 江蘇是農(nóng)業(yè)大省和農(nóng)資需求大省。據(jù)統(tǒng)計，全省農(nóng)業(yè)人口約4700.42萬人，約占總?cè)丝诘?5%； 2004年，我省糧棉油播種面積全面上升。其中，糧食作物播種面積7161.89萬畝，棉花種植面積614.43萬畝，油料面積1380.97萬畝。 據(jù)測算，全省化肥年需求量約850萬噸（實物噸，下同），其中農(nóng)業(yè)用肥年需求量660萬噸左右，包括：尿素需求量約230萬噸（如加上工業(yè)用尿素，則年需求在300萬噸以上）、碳銨約130-140萬噸、復合肥約170-180萬噸、磷肥約120-130萬噸、二銨約10萬噸、鉀肥約20萬噸（如加上工業(yè)用鉀肥，則年需求在80萬噸以上）。 尿素缺口大。2003年我省尿素產(chǎn)量不到120萬噸，2004年產(chǎn)量不到160萬噸，缺口100多萬噸，更不能適應尿素集中使用的季節(jié)性需求，需要從省外大量調(diào)進。鉀肥、二銨主要依靠進口和省外調(diào)入（江蘇省不生產(chǎn)）。復混肥料全省自給有余，并銷往省外。2005年尿素仍將有較大缺口。 二、供銷社系統(tǒng)農(nóng)資供應服務情況 1、去年全省農(nóng)資供應工作情況。2004年，全省供銷社系統(tǒng)實現(xiàn)農(nóng)資銷售額90.01億元，同比增長32.7％，供銷社系統(tǒng)供應農(nóng)資量占全社會的75%。其中，化肥銷售518.7萬噸，同比增長26％，其中，尿素205.5萬噸，增長47.5％；磷肥47.1萬噸，增長6.9％；鉀肥26.1萬噸，增長188.3％；復合肥96.5萬噸，增長20.3％。農(nóng)藥3.9萬噸，增長26％。 銷售增長的主要原因：全省供銷社系統(tǒng)認真貫徹中央和省委省政府關(guān)于重視“三農(nóng)”工作的一系列指示精神，堅持為農(nóng)服務的宗旨，千方百計做好農(nóng)資供應保障工作，通過大力開拓農(nóng)村市場，全力打造現(xiàn)代流通網(wǎng)絡，大力推進農(nóng)資連鎖經(jīng)營，改造傳統(tǒng)的農(nóng)資服務網(wǎng)。2004年，供銷社系統(tǒng)共發(fā)展農(nóng)資連鎖門店近2000個，實現(xiàn)銷售額近50億元，占全系統(tǒng)農(nóng)資銷售額的二分之一 。 2、當前全省農(nóng)資生產(chǎn)供應和價格情況。從去年底開始，全省供銷社系統(tǒng)為了做好今年春耕備耕工作，克服資金、運輸?shù)榷喾N困難，及早準備，組織人員全力做好化肥等農(nóng)資商品的采購和化肥資源組織工作。截止2004年12月底，全省供銷社系統(tǒng)庫存各類化肥59萬噸，同比增長29.4％。其中，尿素21.2萬噸，同比增長26.5%；碳銨15.9萬噸，同比增長76.8％；磷肥4.7萬噸，同比增長29.4％；鉀肥4.4萬噸，同比增長29.3％；復合肥12.5萬噸，同比增長8.5％。2005年一月份全省農(nóng)資商品儲備量進一步增加。 蘇農(nóng)連鎖公司積極發(fā)揮農(nóng)資龍頭企業(yè)作用，努力確保春耕生產(chǎn)化肥資源。特別是作為我省供銷社農(nóng)資系統(tǒng)龍頭企業(yè)的蘇農(nóng)連鎖公司為了滿足我省今年春耕農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要，落實化肥儲備任務，立足當前，及早安排，全力抓好化肥淡季儲備和冬臘肥供應工作。一是派出20多人奔赴全國各地主要化肥生產(chǎn)企業(yè)銜接落實化肥資源，同時，根據(jù)目前鐵路運輸仍然緊張及05年“春節(jié)”前后鐵路運輸適逢春運高峰的特殊情況，派出專人到有關(guān)鐵路運輸部門主動銜接，落實運輸計劃，蘇農(nóng)公司已組織落實各類化肥21萬噸（其中，尿素15萬噸，碳銨3萬噸，復合肥、鉀肥3萬噸）。三月份還將有10萬噸尿素，3萬噸碳銨，2萬噸復合肥、鉀肥，總計15萬噸的化肥資源落實到位。二是我省各地當前正值冬臘肥供應季節(jié)，冬臘肥供應工作已在全省各地有序展開，蘇農(nóng)連鎖公司根據(jù)各地需求時間及需求品種等不同情況，科學組織安排，合理組織資源調(diào)度和擺布，做好全省各地蘇農(nóng)連鎖網(wǎng)點化肥資源的調(diào)劑、補庫工作，滿足越冬作物追肥需要。 3、農(nóng)資價格有所回落。隨著中央和省政府各項調(diào)控政策的出臺，特別是化肥調(diào)控儲備措施和控制尿素出口政策出臺到位，全國尿素產(chǎn)需出現(xiàn)較大變化，供求矛盾有所緩和，加之我省商業(yè)企業(yè)庫存有所增加，化肥資源相對充足，價格已在去年底的基礎上下降10％左右。預計2005年江蘇化肥市場需求總體平穩(wěn)，價格將穩(wěn)中有落，但仍存在結(jié)構(gòu)性和旺季供應矛盾，供應旺季價格仍有可能上漲。由于我省系尿素資源短缺省份，省內(nèi)產(chǎn)量不及需求量的一半，這決定了江蘇在“保供穩(wěn)價”方面首先應立足于保供，在保供前提下實現(xiàn)穩(wěn)價目標。 三、目前存在的問題 去年，由于多種因素影響，化肥價格漲幅較大，對農(nóng)民增收產(chǎn)生了一定影響。我們認為，要從根本上解決助農(nóng)增收問題，最重要的是要加快為農(nóng)服務保障體系建設，其中重要的一個方面就是要加快農(nóng)資流通體系的建立和網(wǎng)絡重組工作，盡快搭建 農(nóng)資流通的現(xiàn)代物流平臺，加快發(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營。對此，國家商務部等有關(guān)部門以及江蘇省政府都提出了明確的意見和要求。我們認為：這項工作應列入我國公共事業(yè)建設項目之中給予通盤考慮。我社近年來也在全系統(tǒng)大力推進“兩張網(wǎng)”建設，即以“蘇果”為依托，構(gòu)建供銷社系統(tǒng)生活資料的連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡；以“蘇農(nóng)”為依托，改造供銷社系統(tǒng)傳統(tǒng)的農(nóng)資流通服務網(wǎng)絡。目前，上述工作進展順利，成效明顯。但在發(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營方面還存在以下困難和問題： 1、農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通欠發(fā)達，運輸不暢，物流成本增高。間接增加了農(nóng)資商品的價格水平。 2、原農(nóng)村基層農(nóng)資銷售網(wǎng)點大多改制，轉(zhuǎn)型經(jīng)營后無序競爭，經(jīng)營分散、規(guī)模普遍很小，個體工商戶和夫妻店多，經(jīng)營管理不規(guī)范，給假冒偽劣以可乘之機。 3、政府部門將傳統(tǒng)農(nóng)資商品農(nóng)藥作為化學危險品管理，人為提高了對農(nóng)藥倉儲條件的要求，而農(nóng)資連鎖企業(yè)要真正做到品種系列化經(jīng)營、提供“一站式”服務，就必須加大對基礎設施的投入，而農(nóng)資連鎖經(jīng)營企業(yè)面對的是農(nóng)資商品價格控制，毛利低、積累少、再生產(chǎn)能力弱。 4、資金瓶頸。蘇農(nóng)連鎖公司承擔著政府淡儲旺供任務，淡季儲存化肥需要大量的資金，但現(xiàn)在商流企業(yè)自有資金較少，銀行貸款難以落實，給保證化肥儲存帶來了較大困難。政府應幫助協(xié)調(diào)企業(yè)與銀行的關(guān)系，確保落實化肥儲備任務的完成。 5、在農(nóng)村發(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡還存在以下障礙： 一是農(nóng)資連鎖網(wǎng)點的設立在一些地方受到地方保護主義的制約。 二是農(nóng)技部門擁有病蟲害預報等方面的專業(yè)優(yōu)勢，具有醫(yī)生和藥房“老板”雙重身份等；其他農(nóng)資經(jīng)營單位由于信息不對稱、不通暢，卻難以做好和擴大農(nóng)藥經(jīng)營。 三是基層執(zhí)法部門對農(nóng)資經(jīng)營一方面“多頭執(zhí)法”，另一方面監(jiān)管力量薄弱，有的既是經(jīng)營者又是“執(zhí)法者”。而且往往對賬薄齊全、核算規(guī)范的連鎖經(jīng)營企業(yè)多頭檢查，影響企業(yè)正常經(jīng)營；而對無證經(jīng)營或無規(guī)范賬薄的個體或承包戶，則檢查較少或根本無法檢查。 四是農(nóng)資連鎖經(jīng)營稅費負擔較重，時有亂收費亂罰款現(xiàn)象發(fā)生。 四、建議 1、將農(nóng)資連鎖經(jīng)營基礎設施建設列入政府公用事業(yè)建設項目。支持省級農(nóng)資連鎖龍頭企業(yè)的農(nóng)資配送中心、縣級連鎖網(wǎng)點基礎設施、信息化管理系統(tǒng)等項目的建設，并納入政府支持“三農(nóng)”發(fā)展的基礎設施建設中去，給予資金扶持或項目建設資金補貼。 2、將主要農(nóng)資經(jīng)營單位組織農(nóng)資商品的資金在貸款政策上給予支持，對省級農(nóng)資龍頭企業(yè)的優(yōu)先考慮評定為省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，并明確列入農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行支持范圍。優(yōu)先支持農(nóng)資連鎖龍頭企業(yè)上市運作，促進做大做強。 3、建議將化肥等重要農(nóng)資商品的運輸列入優(yōu)先、必保的運輸計劃，并實行優(yōu)惠運價。 4、降低連鎖企業(yè)匯總納稅的門檻，支持連鎖企業(yè)網(wǎng)絡建設。 5、減免農(nóng)資連鎖企業(yè)“防洪保安資金”、“市場物價調(diào)節(jié)基金”、“糧食風險基金”等“三金”，改變按銷售額計征方式，降低農(nóng)資連鎖企業(yè)負擔。 6、強化農(nóng)資行業(yè)協(xié)會工作，充分發(fā)揮其行業(yè)引導、行業(yè)自律和行業(yè)準入管理的作用，擴大對市場經(jīng)濟運行規(guī)則和國際通行辦法的適應性，以應對我國加入WTO后的挑戰(zhàn)和機遇。 |
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