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國內化肥市場每日走勢評述
國內尿素市場動態簡報
化肥行業優惠取消導致成本上升
http://egbuddhist.com 2006-10-27 13:21:12 瀏覽:

 

為了減輕農民負擔、扶持農業以及民族化肥工業的發展,長期以來,我國對化肥生產和流通環節給予了各種優惠政策。然而,隨著市場經濟的不斷深入以及市場的不斷變化,這些“優惠政策”給農民帶來的“減負”效應正在逐漸遞減,此外,也無法吻合我國化肥行業市場化進程,”優惠小灶”的取消已成為必然。
  優惠取消導致成本上升

  據國家發改委有關人士透露,今后將適時取消對化肥生產的優惠政策。其中,將分三次取消對化肥生產的優惠電價;取消對化肥鐵路運價的優惠政策.但仍免繳鐵路運輸建設資金;在能源價格實施改革、取消價格雙軌制的同時。取消對化肥生產企業用天然氣的優惠價格。因此,我國化肥生產企業將面臨著三項優惠政策的取消:電價、氣價、運價。

  實際上,今年年中,國家已經對化肥生產用電價格進行了一次調整。據了解,今年6月30日電費調價后,山西、貴卅化肥企業用電每千瓦時平均上漲5.9分,噸尿素成本上升71元:山東每千瓦時上漲5分,噸尿素成本增加60元:浙江每千瓦時上漲4.5分,噸尿素成本增加54元:河北、河南、湖南、黑龍江、重慶等省份噸尿素成本上升都在50元左右。而這還僅僅是電價改革邁出的第一步。

  對此.河北河間瀛洲化工有限公司副總經理常潤蘭說:“目前,其他工業企業用電是0.55元,而化肥生產用電的價格是0.31元,一旦電價與其他工業企業保持在同一個價格水平,尿素產品的成本將再上升200—300元/噸。而這種成本的上升,將對企業形成更大的沖擊。”

  據了解,在保留免收鐵路建設資金的優惠政策下,取消鐵路運輸價格優惠.也將導致化肥噸公里運費上漲近O.032元。針對鐵路運費的漲價,陜西渭河重化工集團有限責任公司副總經理尹潤生說,“渭化每年通過鐵路運輸的尿素在40萬噸左右,按平均運距1800公里算.取消優惠鐵路運價后,企業每年運費將增加2300多萬元。”

  湖南金信化工有限責任公司副總胡御臨說:“電費優惠完全取消以后.當地噸尿素成本將增加250元,我們年產尿素30萬噸,成本將增加7500萬元:鐵路運費優惠取消后,運費要漲一倍多,以前噸/千公里運價30多元,現在要漲到70元,全年運費將增加800萬元,僅這兩塊加起來,每年的成本就將上升8300多萬元。而那些年產量上百萬噸的企業.多支出的額度將更為驚人。”

  在電價逐步上漲的同時,天然氣的價格也在今年年中進行了一次調整。今年7月份,每立方米天然氣價格比去年同期上漲0.1397元。天然氣的價格每立方米上漲1分錢,每噸尿素將增加成本10元。因此.這也意味著.氣頭企業的噸尿素成本增加了約120元。

  盡管原料來源各不相同.但整體而言,化肥行業的生產成本將隨著優惠政策的逐步取消而不斷上漲。對此,四川開元集團總裁趙思儉認為,產品剛性成本的增加將對整個行業帶來重大的影響,噸尿素成本增加100元就已經不得了了,況且是200元、300元,這種影響將遠遠大于外資的進入。

  市場價格未必水漲船高

  成本的上升既然已經成為必然.很多人便寄希望于市場價格的“水漲船高”,通過市場價格的上漲消化成本的上升。然而,按照目前的市場狀況,這也許只是人們的一廂情愿。 尹潤生認為,一些企業為了維持再生產,必須保證足夠的現金流。而一旦原材料、運輸成本上升或者倉儲能力有限.將迫使他們馬上將生產出來的產品馬上投入市場,而沒有能力去考慮供求關系,這樣將對局部地區的價格產生重大影響,使產品的價格無法按照正常的市場規律運行。因此,成本的上升未必會帶來產品價格的上漲。

  目前國內許多化肥企業.擁有大量的員工和龐大的資產,停產或轉產的難度很大。為了生存,就必須銷售手中的產品,而需求量有限,只能依靠降低產品價格,反之,低價格又使企業舉步維艱,從而形成了一個難以擺脫的惡性循環。市場是無情的,盡管成本明顯上升,但市場價格很有可能達不到人們的期望值。

  競爭帶來產業格局升級

  目前關于氮肥企業的虧損數量有著不同的說法,有的說是:30%,有的說40%,更有人預測,明年可能會達到50%。但不管如何,氮肥企業的虧損已經成為一個不可回避的現實。正所謂“屋漏偏逢連陰雨.船破又遭頂頭風”.面對即將取消的各種優惠.中小化肥企業生存的艱難可想而知。市場競爭也將隨之加劇。于是,人們開始揣測.隨著化肥產能的逐步增加以及市場化進程的加快,化肥產業的結構將逐漸升級,一部分高成本、高能耗、低產出的企業將被淘汰出局。

  河南省豫農農業生產資料有限公司總經理于道金說:“俄羅斯的尿素廠家沒有年產低于100萬噸的,而我國呢,只有為數極少的幾家企業才能達到這個水平,這說明什么問題?缺少整合,缺少規模效益。優惠政策的取消將有利于淘汰一些小化肥廠。”

  對此,湖北宜化副總經理張新亞更是大膽預測:未來五年后,中國的尿素企業能夠生存下來的將不會超過10家。

  “優惠政策的取消肯定會帶來整個行業的深層變化。”趙思儉說:“首先,生產格局會發生變化.現在最具成本優勢的是氣頭企業,煤頭企業相對來說成本要高一些。以后可能會發生扭轉,因為煤炭已經進入市場,天然氣還沒有,一旦完全市場化,企業的生產成本必然會發生變化,所以天然氣具有不穩定性因素,向煤化工轉移將是化肥生產的一個方向。其次,地域格局也會發生很大的變化,化肥行業由東部向西部轉移的現象將會出現。畢竟。對于那些離資源地較遠、規模比較小、成本比較高的企業而言,優惠政策的取消給他們帶來的影響會很大.也會使企業面臨著難以解決的生存危機。”

  青島中樂化工有限公司總經理趙波則認為,今后在生產密集地區的競爭將更加激烈。 “運輸優惠的取消,向外運不劃算,比如從青島到黑龍江原來運費是每噸110元,取消后運費每噸接近200元,這樣經銷商就很難接受價格上漲,這也要求企業必須加大本地的銷售力度,那些化肥生產較為集中的地區,其競爭度將進一步加劇。”

  一個行業的健康發展,需要優勝劣汰。從節約資源、保護環境等長遠利益來考慮,如果優惠政策的取消.能夠帶來化肥產業結構的升級,使化肥行業朝著健康、有序的方向發展,這將是一種進步,也許,這將是我國化肥產業發展的必經之路。

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