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質量賠償制約農資連鎖配送經營
http://egbuddhist.com 2005-11-4 15:01:18 瀏覽:
當前,政府提倡,企業參與,連鎖配送成了農資流通領域內最引人注目的事情。但回過頭來看,這些連鎖店并沒有像預想的那樣紅火,有些經營狀況甚至還很慘談。
最典型的是生產企業建立的連鎖專賣店。這些連鎖專賣店經營業績都不是很好,它們有一個先天致命弱點,就是不適合中國國情。現在中國還沒有一家生產企業能提供解決所有植保問題的產品,連規模最大、品種最多的農藥企業湖北沙隆達,提供的產品也只能解決很少的植保問題。但這些店基本就賣一家企業的產品。農民要解決自己地里的各種問題,就得像城里人逛商場一樣逛若干家企業的連鎖專賣店。農民沒有時間,也沒有心情這樣做,他們寧愿去一個非常破舊,但卻能買到所有需要產品的商店。另一個方面,連鎖專賣店只推薦自己企業的產品,可能會有失公正,也可能不可信。農民在這里不能橫向比較,自然也不會輕易在這里購買。
最近,一家知名的農藥生產企業發起成立了一家農藥連鎖配送企業,打出的特色是用百輛皮卡車將農藥直接送到鄉村終端零售店。這雖然是一個創舉,但并不是一個真正的賣點,因為現在及時送貨已經不成問題,所有的經銷企業都能做到。只要有人買,任何企業都能采取一切手段及時送貨。
流通企業開辦的連鎖專賣店經銷貨物倒是能“博采眾長”,但因為它們的資金實力不強,很難做大,而且也沒能推出更新的服務,所以總體來看形勢也不是很好。
當然,筆者并不是要否定農資連鎖配送本身,相反認為應該大力推廣,因為它同過去相比有很大的進步。但它必須注入新的內容,必須推出新的有效的服務,必須抓住流通企業的真正賣點。那么,農資流通企業的真正賣點是什么?這要從消費者農民的愿望說起。農民固然要貨真價實,態度和藹,但農民更迫切的意愿是,如果因農資產品問題造成損失,能夠及時得到企業的合理賠償。但遺憾的是,這個愿望至今也沒有得到很好的滿足。沒有哪家企業能很好地做到這一點。而這一點,正是農民最需要的服務,也正是農資流通企業最有效的賣點。
近年來,在農資領域里出現過很多賠償案例,遺憾的是一些企業表現較差。人們總結為“四步賴賬法”,先是在是否賠償上賴賬,說出現問題并不是因為農資產品有問題,而是氣候問題、使用時機問題、使用者的技術問題等。等農民拿出確鑿證據,賴不過了,就在賠償額度上做文章,要求賣多少錢的農資產品就賠多少錢,至于農民損失多少則不管。再賴不過了,就在訴訟程序上做文章,采取各種手段,使司法程序無限期拖下去,迫使農民不了了之。還賴不過,就使出殺手銅,采用抽空賬號,宣布破產的手段逃避責任。企業缺乏賠償意識,市場缺乏賠償機制,是流通企業得不到農民信任的最根本的原因。
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