| 2004年，全國供銷合作社系統直接售給農民的農業生產資料837.11億元，比上年增長14.19%，增幅高于前年11.45個百分點。其中，直接供應農民的化肥6819.51萬噸，增長2.26%；農藥100.2萬噸，增長9.84%；農膜38.53萬噸，增長17.15萬噸。
去年以來，面對農資商品需求旺盛，貨源偏緊，化肥等主要農資商品價格上漲，市場競爭激烈的態勢，各級供銷合作社以對“三農”高度負責的態度，采取積極的應對措施，在穩定農資市場，保證化肥供應中發揮了主導作用。一是充分利用網絡優勢，大力發展連鎖經營。目前，全系統具有一定規模的農資經營企業普遍開展了連鎖配送業務，如：全國供銷合作社總社的“中農”、江蘇“蘇農”、安徽“輝隆”、福建“龍得寶”、四川“邦力達”等供銷合作社的農資企業，已經形成了規模，打出了品牌，樹立了形象，成為國內市場最具影響力的農資連鎖經營企業。二是認真執行國家對化肥的控價政策，加強價格管理，規范價格行為，在維護市場秩序，平抑化肥價格方面發揮了重要作用。如山西省供銷社農資系統本著重品質、穩價格的原則，對各種高效優質化肥實行直供，以減少中間環節和加價因素，由此使化肥價格低于全國平均水平5個百分點。三是配合有關部門認真做好農資打假工作，確保農資商品質量。如中國農資總公司與天津市供銷社等單位，于去年3月15日在中嘉農資超市寧河店舉辦農資打假現場會，反響強烈。河南省供銷社按照“有假狠打，無假嚴防，凈化系統，塑造形象”的要求，多次發文要求開展農資打假工作。四是各級供銷社的農資企業努力克服資金緊、價格高、運輸難、風險大等不利因素，為保證今年春耕生產用肥，積極落實化肥冬儲備貨。至2004年底，全系統化肥周轉庫存1263萬噸，比上年增長9.13%。另外，2004~2005年度國家化肥淡季商業儲備總量為515萬噸，供銷合作社農資企業中標355萬噸，占總量的69%。一些地方政府還委托供銷合作社農資企業承擔了地方化肥儲備。五是繼續完善服務體系，為農民提供多種形式的優質服務。
2004年末，全系統在各地建立莊稼醫院17803個，農機隊1621個，全年為農民提供種子、種苗服務價值19億元。
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